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    MES制造執行系統內涵的再思考

    文章出處:本站 人氣:7978 發表時間:2022-02-24 11:23:47

    MES制造執行系統是企業數字架構的支撐系統。根據ISA95的標準定義,主要限于制造執行過程和隨后的數據管理,承擔ERP,與SFC對接。

    實踐是檢驗真理的唯 一標準。在實際需求的影響和推動下,ISA95設想的建立統一MES的標準實際上是失敗的。我以前說過這句話。事實上,沒有一家企業按照這個標準建立MES。它一定不適合自己或有很大的盲目性。它屬于典型的眉毛和胡子。我們也可以買衣服。M、L、XL、XXL。。數字信息系統的建設必須量身定制。即使是壟斷的ERP制造商也需要這么多的實施。事實上,這也要歸功于我們的企業沒有機械地設置外國標準來建立自己的制造和執行系統。否則,我們現在可以做到的工業軟件領域可能會被其他人壟斷。即便如此,似乎所謂的高端市場或議價能力在國外仍然占有明顯的優勢。國內企業對這樣的工業軟件有信心,或者需要繼續增強對國內供應商的信心,至少不能盲目崇拜。另一方面,我們經常提到ISA95MES標準,但很少提到ERP標準,因為外國軟件實際上是高端壟斷或認為是工業標準,從惡意的角度來看,MES領域,在一定程度上抵消或稀釋所謂的標準,沒有讓他們形成所謂的標準霸權或洗腦壟斷,這是一件好事。

    MES有兩個重要的發展方向,一是從MES向MOM向更高層次的管理方向邁進,二是IT與OT融合與底層控制執行。

    就作者個人的角度來看,MOM實際上沒有什么新鮮事,因為企業運營效率的提高不是根本,有點類似于加油策略,MES小范圍的問題無法解決,然后擴大到MOM,希望將原來的外部問題轉化為一個更大的系統內部問題。但說實話,這些問題可能仍然存在,不會因為地位的變化而消失,也許最終可能會弄巧成拙或。

    從作者個人的另一個角度來看,IT與OT的融合直接針對制造工藝和質量改進,或與產品生產過程直接密切相關。在某種程度上,這是制造業實施的核 心和基本制造業實施。德國工業4.0實際上與這方面直接密切相關,從提出前的PACKML到提出后的管理殼。

    效率技術MES解決方案可以集中監控從材料生產到成品倉儲的整個生產過程,收集生產過程中的所有事件,控制材料消耗、設備監控、產品檢測,通過不同的項目看板實時向企業經理和一線運營商,使整個車間現場完全透明。通過提高制造執行能力,實現產品質量控制,有效控制庫存,優化生產流程,提供強大的綜合服務,最終為制造企業用戶創造快速響應、靈活的精細制造管理平臺,幫助企業降低成本,按時交貨,提高產品質量和服務質量。


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